miércoles, 14 de mayo de 2014

Plan de Empresa III

Hoy expusieron Rocío Vega, Jesús Caparrós, Eduardo Plaza y una servidora. 

Rocío Vega presentó una empresa de diseño gráfico llamada Sydney.

Jesús Caparrós nos propuso una Academia "Milenium". Su idea es su pasión, creo que nos convenció a todos de montar esa empresa al contarnos con tanta ilusión su proyecto. 
Pienso que este proyecto se llevará tarde o temprano a cabo.

Finalmente expuso Edu Plaza con una empresa llamada "Photo and Party" como su nombre indica se trata de hacer fotos en fiestas. No es una idea innovadora pero ahora esta en auge, podría funcionar.

martes, 13 de mayo de 2014

Plan de Empresa II

Hoy expusieron el plan de empresa Carmen, Ana Belén, Alejando y Nacho Fortis.

Carmen Rodriguez presentó "Baby Mozart", un proyecto que consistia en una sala de entretenimiento para niños. Fué una presentación completa pero no es un proyecto que me llame especialmente la atención. 

Ana Belén presentó una guarderia llamada "El gran zulo", no personalmente no dejaría a mis hijos en un sitio que se llamase así.. Fuera bromas, seguramente es un guiño al aula 9.
A su vez, como Carmen, fue una exposicion correcta.

Alejandro presentó una tienda "El Baúl de Bau" de productos "low-cost" y merchandising de peliculas, juegos, etc. Creo que es un proyecto que puede llevarse a cabo ya a la gente le gusta conseguir productos exclusivos y además, baratos. 

Nacho Fortis nos expuso el proyecto de una tienda de ropa. El hablo de ropa barata y de que su público fuese turistico. Opino que la gente tiene el concepto de que la ropa barata es de menor calidad, por tanto, no va tener un público que compra en Zara, por ejemplo.

jueves, 8 de mayo de 2014

Plan de Empresa I

El primer dia de exposiciones expusieron Ana Ortigosa y Patricia Ruiz.

Ana Ortigosa presentó el de una empresa de reciclaje, es un plan de empresa diferente a nuestro ciclo superior pero interesante. Quizá la exposición fue demasiado detallada y extensa.

Patricia Ruiz propuso una empresa que se dedicaba exclusivamente a cromas y su diseño. Es un negocio innovador.

miércoles, 7 de mayo de 2014

Mi proyecto de empresa

Link a Google Drive: 

https://drive.google.com/file/d/0B9xg-7DT2lfpdE54dlpLR3E4YUU/edit?usp=sharing

martes, 29 de abril de 2014

Arrendamiento financiero o Leasing

¿Qué es? 
El arrendamiento financiero o contrato de leasing (de alquiler con derecho de compra) es un contrato mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho a usar un bien a un arrendatario, a cambio del pago de rentas de arrendamiento durante un plazo determinado, al término del cual el arrendatario tiene la opción de comprar el bien arrendado pagando un precio determinado, devolverlo o renovar el contrato.
En efecto, vencido el término del contrato, el arrendatario tiene la facultad de adquirir el bien a un precio determinado, que se denomina «residual», pues su cálculo viene dado por la diferencia entre el precio originario pagado por el arrendador (más los intereses y gastos) y las cantidades abonadas por el arrendatario al arrendador. Si el arrendatario no ejerce la opción de adquirir el bien, deberá devolverlo al arrendador, salvo que el contrato se prorrogue.

miércoles, 23 de abril de 2014

¿Alquilar o comprar?


Se escucha mucho que alquilar es tirar el dinero, pero ¿y lo que conlleva comprar algo?
Además de que es una gran inversión, conlleva una hipoteca, mantenimiento, agua, luz, butano.. 

Si alquilas tienes total libertad a la hora de tener que cambiar de residencia por razones familiares, laborales, etc. En cambio, si la comprasemos tendríamos que venderla y a estas alturas.. no hay quien compre. 

viernes, 11 de abril de 2014

Contabilidad - Pasivo y activo

Lo activo es los bienes de la empresa y lo pasivo es lo que debemos a largo o corto plazo. 


Por Internet he encontrado una definición más exacta:

Activo:  Son todos los bienes y derechos que tiene una persona o empresa expresadas en dinero.


Pasivo: Son todas las deudas y obligaciones que tiene una persona o empresa expresadas en dinero.


Capital: Es la diferencia entre el Activo y el Pasivo en otras palabras: es la diferencia entre los bienes y derechos versus las deudas y obligaciones que tiene una persona o empresa.


miércoles, 9 de abril de 2014

Ventajas y desventajas de las subvenciones

Financiamiento gubernamental libre de deuda

Las subvenciones oficiales tienen beneficios inherentes por sobre los préstamos y fuera de las inversiones dado que el financiamiento de las subvenciones no incurren en una responsabilidad financiera. Las subvenciones del gobierno llevan este beneficio un paso más lejos del hecho de que conceder financiación en última instancia se deriva de los ingresos fiscales, que los solicitantes a menudo han estado pagando durante toda su vida adulta. De esta manera, las subvenciones oficiales ofrecen una forma de aprovechar los últimos pagos de impuestos al recibir una inversión libre de deudas desde el gobierno.

Beneficios a la sociedad

Las entidades gubernamentales ofrecen subvenciones para lograr cambios positivos en la sociedad. Debido a esto, los subsidios de gobierno casi siempre está garantizados de hacer una diferencia positiva en la vida de los ciudadanos. Los oficiales de gobierno favorecen programas que elevan la calidad de vida en las comunidades con problemas, además de programas que tienen como objetivo beneficiar al país económica o políticamente. 

Restriciones de vigilancia

El gobierno otorga financiamiento que puede venir empaquetado con estrictas limitaciones de gastos señalando exactamente cómo los receptores utilizan los fondos y los otorgantes públicos son más propensos a revisar a los destinatarios con regularidad para asegurar que la financiación se está poniendo a usos apropiados. Dado que los otorgantes del gobierno utilizan dinero de impuestos de los ciudadanos para financiar las subvenciones, tienen la responsabilidad de garantizar que los fondos se pongan a usos más productivos, lo que puede resultar dificultoso para los beneficiarios de subvenciones.

Proceso burocrático

Las agencias gubernamentales luchan con eficacia más que las organizaciones privadas. Los solicitantes de beca están a menudo sujetos a una amplia gama de requisitos administrativos, que involucran procesos más largos y propuestas más detalladas que los prestamistas privados. La estructura burocrática de otorgantes de gobierno también puede hacer más difícil obtener asesoramiento personalizado y la asistencia en tu propuesta de subvención, que es vital para aumentar tus posibilidades de obtener los fondos que buscas.

Competencia

La competencia para subvenciones del gobierno puede ser más intensa que la de becas privadas, más pequeñas. Debido a esto, las posibilidades de ganar fondos de subvenciones de una entidad gubernamental pueden ser inferiores a ganar un premio de una organización privada que recibe un menor número de propuestas.

martes, 8 de abril de 2014

ICAC

En la clase de hoy estuvimos observando el funcionamiento de la página del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas.

¿De qué se trata?
es un Organismo Autónomo, adscrito al Ministerio de Economía y Competitividad, que rige su actuación por las leyes y disposiciones generales que le sean de aplicación y, especialmente, por lo que para dicho tipo de Organismos públicos 

http://www.icac.meh.es/ 

miércoles, 2 de abril de 2014

Hablando de Franquicias

En la clase de hoy hablamos sobre franquicias, es un tema que había escuchado pero no sabía qué era ni como funcionaba. 

¿Que es una franquicia?

Es un contrato entre dos partes independientes: el franquiciador y el franquiciado. Por una parte, el franquiciador (o empresa franquiciadora) cede el derecho o licencia a utilizar su marca empresarial, durante un tiempo y lugar determinados. 
Por otra parte, el franquiciado ha de pagar una cantidad de dinero al franquiciador. Esta cantidad de dinero pagada para adquirir los derechos es conocida como: canon de entrada.

¿Tenemos ventajas?

- Minimiza los riesgos que conllevaría comenzar un negocio nuevo y desconocido para el mercado.
- Comienza a trabajar con una empresa consolidada cuya marca posee notoriedad en el mercado.


¿Tenemos inconvenientes?

- No tiene la propiedad de la marca, por lo que no posee un control total.
- Tiene que pagar. Actualmente, es una forma de contrato muy común que fortalece la competencia para pequeñas y medianas empresas respecto a grandes empresas. 








jueves, 20 de marzo de 2014

Benchmarking

¿Qué es?

Puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.

En economía, toma su acepción para la Regulación: benchmarking es una herramienta destinada a lograr comportamientos competitivos (eficientes) en la oferta de los mercados monopolísticos, consistente en la comparación del desempeño de las empresas, a través de la métrica por variables, indicadores y coeficientes. En la práctica, se utilizan diversos mecanismos de incentivos al comportamiento eficiente, como la publicidad de los resultados de las comparaciones (nadie quiere ser el peor) o con la utilización de mecanismos que transforman esos resultados comparativos en premios o castigos sobre los ingresos del empresario.

viernes, 14 de marzo de 2014

U.T.E.

UNIÓN TEMPORAL DE EMPRESAS

Es un sistema por el cual dos o más empresas se unen para realizar una obra o prestar un servicio determinado; se constituyen como una única empresa temporalmente mientras dure la obra, normalmente de gran porte.



Motivos para constituir UTES

  • Motivos técnicos. La unión conlleva la puesta en común de recursos, conocimientos y experiencias de las distintas empresas asociadas. Las empresas por si solas tendrían que realizar fuertes inversiones en maquinaria, infraestructura, desarrollo, investigación, para alcanzar el mismo objetivo que persigue la Unión.
  • Motivos económicos. Existen también motivos de índole económica y fiscal, puesto que los recursos de varias empresas en conjunto son superiores a los individuales, lo que supone un abaratamiento de los costes de ejecución y la posibilidad de presentar una oferta más ventajosa al cliente; se diversifica el riesgo entre las asociadas, se puede negociar en mejores condiciones la obtención de avales y financiación de terceros, financiación a la que habrá que acudir de forma notoriamente inferior a lo que tendría que hacerlo una empresa única, puesto que las UTES se financian con aportaciones de los miembros y con los recursos que ella misma pueda generar.
  • Ventajas organizativas. Pueden acogerse también estas Uniones a un régimen fiscal específico y más ventajoso que analizaremos más adelante, para ello es indispensable que se formalice su constitución en escritura pública. Finalmente cabe hablar de ventajas organizativas derivadas de la unión, ventajas que se pueden traducir en una mejora de los sistemas de control de costes, información, pedidos, marketing, publicidad, recursos humanos y en general, cualquier aspecto que resulte de encauzar la experiencia de los distintos miembros de la Unión.

jueves, 13 de marzo de 2014

Inversor angelical - Business Angel


Un inversor angelical (conocido como Business Angel en Europa o simplemente “ángel”) o inversor de proximidad es un individuo que provee capital para un start-up, usualmente a cambio de participación accionaria. 


¿Y qué es un Star-up? 
Es una empresa con una historia de funcionamiento limitado, que se distingue por su perfil de riesgo / recompensa y sus grandes posibilidades de crecimiento. Generalmente son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño web o desarrollo web; son empresas de capital-riesgo.



Además del capital financiero, aportan sus conocimientos empresariales o profesionales adecuados para el desarrollo de la sociedad en la que invierten . Los ángeles típicamente invierten sus propios fondos, no como las entidades de capital de riesgo, quienes administran profesionalmente dinero de terceros a través de un fondo. Un número cada vez mayor de ángeles inversores se están organizando en redes, grupos o clubes de ángeles para compartir esfuerzos y unir sus capitales de inversión.
Los inversores angelicales seleccionan sus proyectos de inversión valorando el plan de negocio que le presentan los emprendedores de acuerdo con sus criterios personales de inversión. Las inversiones ángeles enfrentan un riesgo extremadamente alto y por lo tanto requieren un muy alto retorno sobre la inversión (ROI). Debido a que un gran porcentaje de las inversiones ángeles son perdidas completamente cuando las empresas nacientes fracasan, los inversores angelicales profesionales buscan inversiones que tengan el potencial de retorno al menos 10 o más veces la inversión original en el período de 5 años, a través de una estrategia de salida definida, como puede ser una oferta pública o una adquisición.

Sociedad de Garantías Recíprocas


Las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) son entidades financieras cuyo objeto principal consiste en facilitar el acceso al crédito de las pequeñas y medianas empresas(pymes) y mejorar, en términos generales, sus condiciones de financiación, a través de la prestación de avales ante bancos, cajas de ahorros y cooperativas de crédito, Administraciones Públicas y clientes y proveedores.

Actividad

Las sociedades de garantía recíproca, o SGR, nacen para resolver los problemas financieros de las pequeñas y medianas empresas, prestándole apoyo mediante la concesión de avales que respalden su posición financiera frente a las entidades de crédito, los proveedores, clientes y Administraciones Públicas.
 La actividad de estas sociedades, beneficia a la PYME, pues al ser avalada puede acceder al crédito, y beneficia a su vez a la entidad de crédito, pues invierte sin riesgo al ser la SGR la que responde, como avalista, en caso de que la operación financiera sea fallida. Esta última se beneficia además, de otra serie de factores como pueden ser el valor añadido del estudio y seguimiento de la viabilidad de la operación por la garante.

Una de las consecuencias directas de la intervención de la SGR, al minimizar el riesgo asumido con la intervención de su aval, es que el el banco, caja de ahorros o cooperativa de crédito presta la financiación a tipos bajos y plazo largo, mediante convenios o líneas de crédito con las SGR.

Por otro lado, a cambio de la garantía recibida, la PYME, por su parte, adquiere la obligación de adquirir una o más cuotas sociales de la SGR, incrementando por tanto los recursos propios de la misma y, en definitiva, su capacidad de asumir nuevas operaciones de aval. Dicho importe, si se desea, será íntegramente reembolsado a la cancelación del crédito obtenido. En caso contrario, la PYME permanecerá como socio partícipe, y tendrá así acceso a otras prestaciones y servicios de la SGR.

miércoles, 12 de marzo de 2014

¿Crowfunding? ¿Crowsourcing? ¿Crowlearning?

CROWFUNGING o Micromecenazgo

O también denominado financiacion masiva, financiación en masa o por suscripción,  financiación colectiva y microfinanciación colectiva, es la cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.
El micromecenazgo puede ser usado para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo de sus seguidores, campañas políticas, financiación de deudas, vivienda, escuelas, dispensarios y hasta el nacimiento de compañías o pequeños negocios.


CROWSOURCING

Del inglés crowd (multitud) y outsourcing (externalización), que se podría traducir al español como "colaboración abierta distribuida" o "externalización abierta de tareas", consiste en externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, dejándolas a cargo de un grupo numeroso de personas o una comunidad, a través de una convocatoria abierta.

Jeff Howe, uno de los primeros autores en emplear el término, estableció que el concepto de "crowdsourcing" depende esencialmente del hecho de que, debido a que es una convocatoria abierta a un grupo indeterminado de personas, reúne a los más aptos para ejercer las tareas, para responder ante problemas complejos y contribuir aportando las ideas más frescas y relevantes.

Por ejemplo, se podría invitar al público a desarrollar una nueva tecnología, a llevar a cabo una tarea de diseño (también conocida como diseño basado en la comunidad1y diseño participativo distribuido, a mejorar o a llevar a cabo los pasos de un algoritmo (véase computación basada en humanos), o ayudar a capturar, sistematizar o analizar grandes cantidades de datos (ciencia ciudadana).

CROWLEARNING

Se puede definir como el aprendizaje de todos y al servicio de todos. Crowd, del inglés "Multitud", tiene como objetivo identificar, en este caso, el aprendizaje colectivo. Indica la acción de compartir y buscar conjuntamente el saber.

Se basa en la convicción de que toda persona es portadora de conocimientos que puede poner a disposición de los demás y mejorar constantemente gracias a los aportes externos.

Pierre Lévy, anticipador de este concepto, habla de "Inteligencia colectiva" como de una inteligencia distribuida en todas partes, asiduamente enriquecida capaz de dar lugar a una efectiva movilización de habilidades. Todo ello se traslada al Crowdlearning, que prevé la participación de profesionales y expertos en una labor de desarrollo de los conocimientos y habilidades a través de la interacción social. Esta interacción es hoy más fuerte que nunca gracias al rol jugado por las redes sociales y la difusión de las nuevas tecnologías que facilitan la socialización a través de la red.

El Crowdlearning es un modelo totalmente innovador en el panorama de la formación y la educación. Introduce un espacio compartido con la finalidad de intercambiar contenidos y experiencias a medida, acceso libre al aprendizaje y desde cualquier lugar. El fin último es ampliar el conocimiento existente y dotar a las personas de habilidades que les permitan hacer frente a los retos de la sociedad actual y de anticiparse a los cambios.

jueves, 6 de marzo de 2014

Plan de Marketing (III)

Hoy expusieron Eduardo Plaza, Nacho Fortis y Maria Nieto.

Eduardo Plaza realizó un plan de marketing de un bar diferente, se podía escuchar música hip-hop, se llamaba Old Shool Pub. 

Por otro lado, Nacho Fortis, exponía un plan de marketing para la "reventa" "legal"(pongo comillas porque se debatió si sobrepasaba la linea de de legalidad o se quedaba dentro) de móviles de segundas marcas, en concreto, marcas chinas.

Para finalizar, Maria Nieto realizó un plan de marketing de la empresa en la cual trabaja, una Escuela de Espalda, Club Miraflores. En la cual su jefe quiere invertir y poner una vaya publicitaria. 

martes, 4 de marzo de 2014

Plan de Marketing (II)

Hoy expusieron en clase Ana Ortigosa, Raúl Martín y Eduardo Alonso.

Ana Ortigosa presentó un plan de marketing para una Barbería-Peluquería masculina, Raúl Martín su fotografía y Eduardo Alonso para una Nikon D610.

Cada plan de Marketing era muy distinto y cada uno destacaba por algo:

  • Ana Ortigosa destacó por una imagen corporativa llamativa y promociones efectivas a través de Facebook.
  • Raúl destacó por la publicidad (tarjetas en este caso) a través de sobres, ya que es una forma curiosa de que la gente preste atención a tu publicidad. Además, ofrecía una fotografía personalizada gratis llevando esa tarjeta.
  • Cabe destacar la gran inversión que dejá atrás su Nikon D610, ¡menos mal que lo financiaba Fnac! 

jueves, 20 de febrero de 2014

Plan de Marketing (I)

En el día de hoy expusieron Carlos Preil, Ana Gonzalez, Jesús Alberto, Alejandro Bautista y Jesús García.

El plan de marketing que más me llamó la atención fue el de Carlos Preil que hizo un plan de marketing sobre su propia marca de fotografía. 
El producto sería un servicio de fotografías de Boda pero con un toque diferente y rompedor con lo clásico. 

Ya destacó desde un principio con su americana y enlazando esta prenda con su producto el cuál iría apoyado por una sastrería de trajes de novio.

miércoles, 19 de febrero de 2014

Mi Plan de Marketing

ELEGÍ ESTA EMPRESA SOLIDARIA YA QUE CREO QUE ES UNA IDEA MUY BUENA Y A MI PARECER LA CONOCE MUY POCA GENTE, TANTO EMPRESAS COMO GENTE QUE QUIERE SER UN POQUITO MÁS SOLIDARIA.
Y gratis.






martes, 18 de febrero de 2014

Empresario con polémica

Enrique Bañuelos de Castro  

Es un empresario de origen valenciano que figura en 2012 en la lista 'Forbes', índice de las mayores fortunas del mundo, situando su fortuna personal en más de 1.500 millones de euros. 

Estuvo involucrado en la caída del valor en Bolsa de su propia empresa, Astroc, la cual se desplomó el 24 de abril de 2007. Puso a la venta el 25 % de Astroc a un precio de 6,4 euros por acción en mayo de 2006 y en febrero de 2007, las acciones se intercambiaban por 72 euros. 
Con el paso de los meses el valor de la empresa se despreció un 76 % y las acciones bajaron hasta menos de 10 euros. Esto supuso la ruina para muchos pequeños inversores y multitud de accionistas se querellaron contra él por un supuesto delito de maquinación para alterar el precio de las cosas y presunto uso de información privilegiada. Tres meses después de estos hechos, el juez Baltasar Garzón archivó la querella:


 “El querellante debería haber examinado mejor los riesgos de su inversión”.

jueves, 13 de febrero de 2014

Moral Satín

José Antonio Moral Santín (León, 18 de abril de 1949)
 es un profesor universitario y político español.
 Fue el presidente de Telemadrid entre 1991 y 1995 y vicepresidente de Caja Madrid (1995-2012) y miembro del Consejo de Administración de Bankia (2011-2012) hasta la nacionalización de 
esta entidad financiera. 

Como el resto de los miembros de dicho consejo, fue el objeto de una querella presentada por UPyD e imputado a consecuencia de ello.

miércoles, 12 de febrero de 2014

Cliente misterioso

Siempre me ha llamado la atención el trabajo de "cliente misterioso" por eso me ha parecido interesante buscar más sobre ella, aunque no con mucho éxito.

El cliente misterioso o cliente incógnito (en inglés mystery shopper) es una técnica utilizada por las empresas para evaluar y medir la calidad en la atención al cliente. Los clientes misteriosos actúan como clientes comunes que realizan una compra o consumen un servicio y luego entregan un informe sobre cómo fue su experiencia.

Se trabaja en un análisis cualitativo de diferentes variables predefinidas, para luego realizar propuestas en el sentido de mejorar y/o mantener la atención de sus trabajadores en un nivel cercano al óptimo.

Como curiosidad, en el año 2005, en una campaña con «compradores anónimos», realizada en 4330 puntos de venta de productos de Microsoft en España, alrededor de un tercio del total, la empresa descubrió que el 41 % de dichos establecimientos vendían o instalaban copias piratas de sus programas informáticos.


martes, 11 de febrero de 2014

¿Qué es Ebitda?


El Ebitda es un indicador financiero representado mediante un acrónimo que significa en inglés Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones), es decir, el beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros.

El Ebitda se calcula a partir del resultado final de explotación de una empresa, sin incorporar los gastos por intereses o impuestos, ni las disminuciones de valor por depreciaciones o amortizaciones, para mostrar así lo que es el resultado puro de la empresa. Por lo tanto, los elementos financieros (intereses), tributarios (impuestos), externos (depreciaciones) y de recuperación de la inversión (amortizaciones), deben quedar fuera de este indicador. El propósito del Ebitda es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en el núcleo de su negocio.

Es un resultado bruto, tal y como lo refleja la descripción.

En definitiva, en presencia de partidas ajenas a la esencia del negocio (ingresos por la venta de un edificio, siendo un negocio no dedicado a los bienes raíces) deberían ser también restadas del Ebitda haciendo mención de ello, ya que el objetivo del Ebitda es por comparación (con otra empresa o entre periodos de una misma empresa) analizar la marcha del negocio base de la empresa.

En ocasiones, también se trabaja con el término financiero de OIBDA.

miércoles, 5 de febrero de 2014

Posicionamiento en buscadores


El posicionamiento en buscadores u Optimización de motores de búsqueda es el proceso de mejorar la visibilidad de un sitio web en los resultados orgánicos de los diferentes buscadores. También es frecuente nombrarlo por su título inglés, SEO (Search Engine Optimization). 
También es común llamarlo posicionamiento web, aunque este término no resulta tan preciso, ya que engloba otras fuentes de tráfico fuera de los motores de búsqueda.

En los últimos años, los motores de búsqueda están incorporando nuevas variables que es necesario tener en cuenta para la optimización de un sitio web. Búsquedas locales, o búsquedas personalizadas son algunos de estos nuevos tipos de posicionamiento.

Podriamos mejorar el posicionamiento a través de:
  • Palabras clave
  • Las imágenes en el posicionamiento de buscadores
  • Evitar contenido duplicado
  • Evitar penalizaciones de Google





martes, 4 de febrero de 2014

Campaña publicitaria (III)

En la clase de hoy han expuesto el cartel publicitario Carmen, Alba Garrido, Patricia y Rocio Vega.
Han tenido unos campañas muy diferentes pero me han gustado. 
La que más ha sido la de Rocio Vega, ya que tenía una muy buena causa, hablaba sobre WWF que es una de las mayores organizaciones internacionales de conservación de la naturaleza.


jueves, 30 de enero de 2014

Campaña publicitaria (II)

Hoy han expuesto en clase Alejando Bautista, Jesús Caparros, Nacho Fortis, Jesus García, Francis Martín, Mario Martín, Maria Nieto y Edu Plaza.

Los carteles que más me han llamado la atención han sido el de Jesús Caparros que a la vez ha presentado un vídeo y el de Jesús García.

Me ha encantado el video de Jesús Caparros ya que resume muy bien el producto a vender, las masterclass de baile impartidas por él, en el vídeo muestra su estilo de baile.

miércoles, 29 de enero de 2014

Campañas publicitarias en clase

Hoy han expuesto en clase siete compañeros, incluida yo, sobre una campaña publicitaria. 

Han expuesto Ana Belén, Raúl Martín, Maribel Torres, Manu Aido, Eduardo Alonso, Carlos Preil y una servidora. 

La campaña publicitaria que más me ha gustado ha sido la de Raúl Martín, aunque también me ha gustado la idea de Carlos Preil. 

Raúl ha hecho un cartel publicitario promocionando una bicicleta lowcost "FlyWheel" junto con Decathlon.
 Un cartel con un título simple y sencillo "Muévete a tu aire", ya que con una bicicleta no tienes que depender del tráfico


Mi cartel publicitario, que mostraré a continuación, es también muy simple y la idea se comprende a simple vista, todos le señalan. De un bolígrafo de Paper Matte.

martes, 28 de enero de 2014

¿Qué nombre le pongo a mi empresa?



Por un lado es bueno tomarse su tiempo para no tener que volver a empezar desde cero una vez establecida la marca. Por otro lado tampoco debería ser una tarea con la que deberías pasar meses y que te quita tiempo de temas más importantes.

1. Tomate el tiempo sin distraerte: no puedes estar haciendo mil cosas a la vez. Tomate tiempo para encontrar un nombre. Bloquea 30 minutos en tu agenda donde lo único que haces es anotar nombres sin parar.

2. No seas demasiado crítico: apunta todo lo que se te pase por la cabeza. Incluso los nombres que no te gusten a primera vista pueden llevarte a la versión que te parece genial. No juzgues tus propias creaciones en un primer paso.

3. Haz 1 hora de ejercicio: encontrar un nombre para tu empresa es un proceso creativo. A veces estamos bloqueados y aunque lo intentemos no fluyen las ideas. Sal a correr 1 hora o haz otro tipo de ejercicio para vaciar la cabeza. Te sentirás más inspirado después.

4. Pregunta a amigos: es poco probable que tus amigos encuentran inmediatamente el nombre que estas buscando. En ocasiones puede ser suficiente intercambiar ideas que genera esa pequeña chispa de creatividad que necesitabas.

5. Utiliza herramientas: herramientas como el Dot-o-Mator te ayudan generar combinaciones de palabras de manera automatizada. En muchas ocasiones surgen nombres muy creativos en los que igual no hubieras caído de manera inmediata. Con un clic adicional más te dice incluso si el nombre está disponible como dominio.

Aunque el título del post tal vez te haya creado la esperanza de que exista una fórmula secreta para encontrar un nombre para tu empresa te tengo que dar la mala noticia que esto no es el caso. Lo importante es no desesperar y tener la tranquilidad que el momento de inspiración está a punto de llegar.

martes, 21 de enero de 2014

Las cuatro "P" de Marketing



El marketing es una estrategia que abarca el Producto, Precio, Publicidad y el Punto de vista.


Para que un producto llegue a su mercado hace falta marketing ¿En qué consiste? 

En definir de manera coherente cuatro elementos centrales para que, en simultáneo, el cliente perciba su valor y lo quiera comprar, y la empresa invierta sus recursos de manera eficiente.
  • Producto. ¿Qué vendés exactamente? ¿Qué beneficios ofrecés a tus clientes? ¿Qué características definen tu producto o servicio? Considerá no solo el qué, sino el cómo: envase, nombre, forma de entrega, atención, tiempos, etc. 
  • Precio. ¿Qué valor tiene lo que ofrecés a tus clientes? ¿Cuánto vale algo similar en el mercado? ¿Tu producto va a ser exclusivo o económico? La fijación del precio de un producto no es solo el resultado de sus costos más la ganancia esperada, sino un complejo proceso que impacta en la imagen ante los clientes.
  •  Publicidad. ¿De qué forma vas a dar a conocer tu producto o servicio? ¿Dónde están tus clientes? De acuerdo a los medios que utilices, los mensajes que elijas y la inversión que realices, podés alcanzar a distintos públicos. Hay que tener en cuenta formas de comunicación tradicionales, como los avisos, pero también las promociones y descuentos, y las campañas de fidelización
  • .Punto de venta. Las definiciones sobre canal de ventas y formas de comercializaciónimpactan en tu negocio. No es lo mismo el marketing mayorista, minorista o de venta hacia el gobierno y organismos públicos. Venta directa, distribuidores, venta online y franquicias son opciones comerciales que podés evaluar y que implican distintos acercamientos a los clientes.

De una estrategia de marketing integral que combine estos cuatro aspectos centrales de forma coherente, alineada y orientada a tu público objetivo, dependerá en gran parte el éxito comercial de tus productos o servicios.

jueves, 16 de enero de 2014

Factura electrónica y sus ventajas

La facturación electrónica es un equivalente funcional de la factura en papel y consiste en la transmisión de las facturas o documentos análogos entre emisor y receptor por medios electrónicos (ficheros informáticos) y telemáticos (de un ordenador a otro), firmados digitalmente con certificados reconocidos.

¿Ventajas?
  • Ahorro de costes. Supresión del papel, eliminación de gastos de envío, eliminación del espacio de almacenamiento..
  • Ahorro de tiempo. Procesos administrativos más rápidos y eficientes, reducción de tiempos de gestión, obtención de información en tiempo real...
  • Seguridad. Mínima probabilidad de falsificación, mejora de disponibilidad y fiabilidad de los datos, minimización del margen de error humano...
  • Calidad del servicio. Nuevo canal de comunicación con el cliente, mejoras en el tiempo de operación y envío, y de resolución a consultas sobre facturación, etc.

miércoles, 15 de enero de 2014

Otra opción de llegar al cliente

En esta clase hemos conocido la página web SmsWorld, una empresa que se dedica a la publicidad a través del envío de SMS o MMS principalmente.

¿Cómo utilizar el SMS para llegar al cliente?
En primer lugar sería captar datos de tus clientes, ¿cómo? Muy simple.

  • Encuestas que tengan que poner datos personales
  • Eventos 
Toda esta captación de datos tiene que ser informada al cliente, a su vez, estos datos deben de ir a un fichero de datos de caracter personal por la Ley Orgánica de Protección de Datos.

martes, 14 de enero de 2014

Ley de la utilidad marginal

Ley que afirma que la utilidad marginal de un bien para cada consumidor decrece cuando cada unidad extra del bien consumido provoca un aumento menor en su utilidad.
Y, ¿qué es la utilidad marginal?

La utilidad marginal es la noción que ordena el valor, es decir el significado que otorga un agente económico a un bien por cada unidad adicional del mismo que obtiene, entendida como medio para alcanzar sus fines. Cada unidad adicional equivalente de un bien será asignada a un fin de menor prioridad que la anterior.

El concepto de utilidad marginal aclara el viejo enigma del agua y los diamantes. El precio de un bien se define a través de su utilidad marginal, no a través de la utilidad objetiva. Allí donde el agua está disponible en abundancia, su utilidad marginal es baja; la utilidad marginal de los diamantes es alta a causa de su rareza. Este enunciado aclara la observación diaria de que la oferta repentina amplia de un bien -por ejemplo, tomate- en general conduce a una caída de su precio.

jueves, 9 de enero de 2014

Analizar a la competencia

Cualquier emprendedor antes de abrir un negocio debe de tener lo más claro posible como llevar acabo su proyecto empresarial. Una de las actividades que debe de incluir ese proyecto es el análisis de la competencia. En todos lo sectores empresariales es una pauta a seguir, pero para los autónomos y las pymes cobra, si cabe, mayor importancia.
Ya no se trata de comparar precios o servicios, si no de hacer un estudio de lo que hacen los demás, como lo hacen, donde lo hacen, como podemos captar a sus clientes y, en función de eso, determinar cómo debemos de orientar la actividad que vamos a realizar, qué zona puede ser propicia, etc.
Es común que haya una gran concentración de negocios del mismo sector en un espacio tan concreto.. ¿Cómo sobreviven?
Es evidente que no va a haber clientes suficientes para mantener a todos estos negocios y que unos cuantos de ellos tendrán que cerrar, cuando si se hubieran establecido en otra zona más propicia podrían haber prosperado. Cada uno de ellos tiene detrás una inversión, en mayor o menor medida, de varios miles de euros, si vamos a hacer una apuesta de este calibre, ¿por qué no hacemos un buen análisis antes de tomar una decisión así?

martes, 7 de enero de 2014

NEURO..¿qué? NEUROMARKETING


¿Qué es el Neuromarketing?
Consiste en la aplicación de técnicas pertenecientes a la neurociencia al ámbito del marketing.

¿Cómo?
Analizando cuáles son los niveles de emoción, atención y memoria que poseen los diferentes estímulos percibidos de forma consciente o subconsciente con la intención a mejorar la gestión de recursos en la empresas sin incrementar los gastos innecesariamente y aumentar los productos que existen en el mercado, así se mejora el bienestar social y se entiende la toma de decisión del consumidor.



Técnicas más comunes


  •  Utilizar la psicología del color.
  •  Las marcas que tienen rituales, supersticiones o misterios asociados son mucho más próximas y familiares que las que carecen de ellos. Los rituales otorgan la ilusión del confort y pertenencia, además de contribuir a lograr diferenciación en el mercado
  • Utilización de la metáfora, que ayuda a expresar el sentimiento u opinión sobre un aspecto concreto de la vida. Por ejemplo, cuando decimos “el lanzamiento de esta nueva marca es un éxito”, transferimos aspectos de “éxito” a la experiencia con esa marca.                                                                                                                               Ciertas metáforas compactan más rápido la información, por ejemplo: Marcas de coches como “escape”, “protección”, “poder”, “estatus”, “libertad”. Marcas de alimentos como “salud”, “natural”, etc. Marcas de hoteles como “confort”, “estilo”, “equilibrio vital”, etc.
  • Contrastes para tomar decisiones.                                                                            "Recientes investigaciones sobre los sentidos demuestran que no solo tomamos noción de los cambios como modificación de sonidos, iluminación, temperatura, etc., sino que activamente analizamos el entorno para detectar esos cambios. Esto significa que propiciando contrastes, a la parte más primitiva de nuestro cerebro se le suministraría lo que inconscientemente estaría buscando, con lo cual acortaríamos el camino de la atención y alimentaríamos el proceso decisional."                                                                                                                                                                                En el contexto de la marca, la ausencia de contrastes, especialmente cuando un cliente potencial tiene dificultades para interpretar la diferencia entre marcas competidoras, podrá hacer que el proceso de decisión se bloquee. Aquí, la pregunta que cualquier neuromarketer debería hacerse es esta: ¿qué nivel de contraste caracteriza a los mensajes que envía mi marca? 

Hay muchas técnicas más, pero podríamos hablar todas las entradas de ello... Extenso y a la vez muy interesante.